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miércoles, 9 de septiembre de 2015

Las empresas deben optar por un Social Media Command Center

12:26
Las empresas deben optar por un Social Media Command Center
Para crear buenas estrategias en Social Media, se demandan nuevas e innovadoras ideas todos los días. Es por esto que las empresas han optado por incorporar en sus oficinas, Centros de Control de redes sociales y medios digitales, para conocer en tiempo real lo que expresa, opina y comparte su público, además de involucrar al público interno en las acciones innovadoras de la compañía.
¿QUÉ ES UN COMMAND CENTER?
Es un área dedicada a medir, controlar y participar en la conversación digital en torno a las marcas, competencia y mercado en tiempo real, a través de un espacio tecnológico adecuado con pantallas con indicadores, analistas digitales y plataforma de Big Data y visualización en el interior de la compañía.
Esta herramienta permite planificar y empoderar los resultados, debido a que a partir de la escucha activa se pueden obtener indicadores, estrategias, estudios y alertas, capaces de contextualizar qué está sucediendo en torno a cada público objetivo, marca e industria y por qué.
Para Alejandro Moreno, Country Manager de Acceso, "el Centro de Comando debe estar ubicado en un lugar visible y al alcance de todo el público interno de la organización, con el objetivo de hacer sentir a cada uno de los empleados conectado, involucrado y comprometido con las acciones digitales de la marca".
¿POR QUÉ SE ACONSEJA A LAS EMPRESAS IMPLEMENTAR UN COMMAND CENTER?

Las empresas deben optar por un Social Media Command Center

Gracias a los Centro de Control, las compañías vanguardistas lograrán:
• Involucrar al público interno en la evolución tecnológica que vive la compañía.
• Reconocer los atributos funcionales y emocionales de las marcas.
• Descubrir tendencias e información relevante para comprender su público objetivo.
• Observar en tiempo real y a detalle todo lo que está ocurriendo en la conversación digital sobre la compañía.
• Ver y gestionar a través de pantallas, todas las conversaciones, sentimientos, volumen, datos demográficos, puntos geográficos, autores, influenciadores, etc.
• Gestionar la atención al cliente, la comunidad, los eventos, el liderazgo y la fidelización de los usuarios.
• Identificar el amor hacia la marca por parte de la comunidad online.
• Reconocer las posibles intenciones de compra por parte del público objetivo.
• Filtrar la información relevante para identificar oportunidades de negocios y tomar decisiones estratégicas.
• Coordinar otros departamentos de la empresa, como: el servicio al cliente, comunicaciones y relaciones públicas, marketing, ventas y otros.
• Permiten la supervisión en tiempo real de las tendencias alrededor de la eficiencia del marketing, servicio al cliente y la gestión de riesgos, y medir la salud de la marca en un solo vistazo.
• Insertar comentarios que influyan en el sentido y sentimiento de la conversación en línea.
• Interactuar con las personas que tienen un mayor impacto de influencia entre la comunidad.
• Analizar y comparar los resultados de cada campaña realizada.
• Supervisar el panorama de la industria que se patrocina (Ej. Deporte, moda, gastronomía).
Marcas como Movistar Colombia, Nestlé, Gatorade, Dell, entre otras, ya toman sus decisiones estratégicas basados en los resultados de su propio Command Center.
Las empresas deben optar por un Social Media Command Center
"Gracias a esta herramienta digital las empresas pueden optimizar sus esfuerzos, al tener una visión detallada del perfil de su público objetivo y conocer la reputación e impacto de su marca en la conversación digital", concluye Moreno. Gracias a Revistapym

viernes, 5 de diciembre de 2014

10 tendencias tecnológicas para el 2015 que deben tener en cuenta las empresas

12:48

La consultora Gartner expone que 10 tendencias tecnológicas deberán tener en cuenta las empresas para ser competitivas en el mercado. Veamos la infografía




miércoles, 9 de julio de 2014

El Community Manager es la voz online de la Empresa

10:15

Les compartimos este magnifico articulo de Max Engelbrecht que nos habla de la responsabilidad del Community Manager de la empresa: Hace unos días hablamos del social media manager y al hacerlo, no podíamos pasar por alto la figura del community manager, que precisamente va a ser en quien nos centraremos hoy.
Mientras decíamos que el social media manager es la persona que se encarga de la estrategia y la campaña, teniendo una función de creación, de análisis y control, el community manager es la persona que dentro de la empresa, se encarga de atender la gestión de las redes sociales, teniendo la responsabilidad de tratar directamente con los usuarios, fans, seguidores y clientes, bajo las directivas del social media manager, en concordancia con el perfil de la empresa.

¿Cómo debe ser el community manager?

  • Debe ser una persona apasionada por su trabajo y dedicada.
  • Debe tener grandes dotes de comunicador.
  • El community manager debe saber escuchar a su comunidad porque es el nexo entre esta y la empresa.
  • Es la voz de la empresa dentro de las redes sociales, pero es a la vez, la voz de la comunidad dentro de la empresa.
  • Debe ser una persona muy empática por lo que mencionábamos en el punto anterior.
  • Es muy recomendable que sea una persona organizada.
  • Debe poseer una gran adaptabilidad y saber reaccionar ante los cambios inesperados.
  • Debe responder a los comentarios y consultas de la comunidad lo antes posible, intentando que los usuarios se sientan valorados y brinden su confianza.
  • Debe fomentar la participación dentro de las redes sociales y actuar como moderador dentro de la comunidad, resolviendo cualquier conflicto que pueda surgir.
  • Debe identificar y mantener una buena y estrecha relación con las personas más influyentes dentro de la comunidad.
  • Debe mantener las páginas actualizadas y volcar contenido de calidad a la web.
  • Debe tener un buen manejo del lenguaje, ser un ávido lector, que además le guste y sepa escribir.
  • Debe cuidar la post venta, procurando la fidelización de los fans. Ayudar a un cliente en problemas, de forma rápida y precisa, dejándolo conforme, puede significar que ese cliente vuelva, o mejor aun, que nunca se vaya.
  • El community manager debe permanecer cercano y evitar caer en automatismos, porque está tratando con personas, que quieren ser tratadas por y como personas. El trato debe ser lo más humano y personalizado posible.

Algunos consejos para no descuidar

  • Plantear los contenidos en distintos formatos: vídeos, audios, presentaciones, infografías, etc.
  • Estar al tanto de las buenas herramientas que van saliendo y utilizarlas.
  • Aprovechar contenidos viejos si son de calidad.  Muchas veces, en las empresas hay material de circulación interna que nunca fue volcado en la red y puede que ya vaya siendo hora de que alguien lo haga,
  • Darle importancia a los blog y no solo a las redes sociales.
  • No limitarse a contestar dudas, hacer propuestas y buscar la mayor participación posible.
  • Ser curioso e inquieto. Mantenerse en constante formación. Intentar estar siempre al tanto de las novedades.
  • Intentar enlazar el contenido a otras páginas, web, blog, redes sociales, etc.
  • Es muy importante conocer bien a la empresa,  el sector y el tipo de consumidores al que debe dirigirse.
  • No repetirse permanentemente, intentar ser innovador y creativo.
  • Estar en contacto con otros community manager e intercambiar opiniones y experiencias.
Muchas veces se piensa de manera equivocada que el community manager es un vendedor online y realmente esta no es su función. Sí forma parte de sus funciones el generar confianza con el consumidor, atendiendo sus inquietudes, despejando sus dudas y planteando sus necesidades en la empresa.
Para ir terminando y dando por sentado que seguramente faltaron muchas cosas por mencionar, los invito a que opinen y que aporten cualquier información que consideren oportuna y quieran compartir.

miércoles, 25 de junio de 2014

7 Motivos para tener un Blog de Empresa

8:43


Motivo 1: No dejar en manos de otros la reputación de tu empresa 

El blog de la empresa puede erigirse como voz oficial de la compañía en lugar de estar a expensas de lo que terceros dicen de ella en la red. En un blog se puede comunicar, por ejemplo, la versión de la compañía en ciertos momentos o sobre ciertos aspectos, así como promocionar o dar a conocer productos o servicios sin tener que esperar a que otros lo hagan en nuestro lugar. ¿Para qué dejar en manos de otros nuestra reputación online de la empresa pudiéndola forjar nosotros mismos? 

Motivo 2: Promocionar tus servicios o productos 

No nos olvidemos de una de las principales razones de abrir un blog de empresa: el hacer promoción de nuestros productos o servicios. Podemos utilizar el blog como escaparate para promocionar ofertas, descuentos o novedades, además de profundizar en ciertos aspectos de nuestros productos o servicios que, si no tuviéramos un blog sería difícil encontrar el espacio donde hacerlo.  

Motivo 3: Mejorar el posicionamiento SEO 

Sabemos más que de sobra que una de las cosas que más le gusta a Google es el contenido extenso y de calidad. Nada mejor que un blog para darle lo que más le gusta: la información se va renovando semana a semana y va llenándose el dominio de la empresa de nueva información fresca y cualitativa, lo que mejora sí o sí el posicionamiento SEO de la compañía. 

Motivo 4: Hacer branding en Internet a través de las Redes Sociales

A través de un blog corporativo se consigue hacer marca en redes sociales y en Internet, principalmente porque el blog es un contenido perfecto para compartir tanto en Twitter como en Facebook como en LinkedIn, entre otras. Precisamente por este motivo, se multiplican las acciones de branding en Internet, adaptando el mismo contenido a las peculiaridades de cada una de las redes sociales en las que nuestra marca va a estar presente. 

Motivo 5: Ser una voz autorizada dentro del sector 

Un blog nos permite escribir sobre temas que conocemos y compartir nuestro conocimiento en Internet. Eso que tenemos tan claro en los blogs personales, podemos también aplicarlo a los corporativos. Conseguir que el blog de empresa se erija como autoridad en ciertos asuntos del sector al que pertenece es otra de las grandes ventajas: ofrece desde esta plataforma un servicio informativo de calidad como consejos, sugerencias o tutoriales y te convertirás en una voz autorizada y reconocida en Internet. 

Motivo 6: Es una herramienta de promoción barata

Contar con un blog corporativo y tener toda esta presencia online (bien vía redes sociales, bien mejorando nuestra posición en los buscadores) es una forma de hacer promoción mucho más barata que otras acciones offline: la infraestructura puede incluso ser gratuita y lo único que se necesita son recursos humanos y tiempo para crear buen contenido que revierta positivamente sobre la empresa 

Motivo 7: Permite conocer opiniones de clientes y potenciales clientes 

La séptima razón por la que es ventajoso tener un blog de empresa es que, a través de los comentarios podemos conocer las opiniones de nuestros clientes o potenciales clientes, sin necesidad de realizar grandes encuestas o estudios. Saber lo que les parece mejor o peor, si un producto o servicio está funcionando o lo contrario y las reacciones ante nuevas promociones y ofertas, es una gran ventaja de los comentarios de los blogs corporativos.


En definitiva, tener un blog en tu empresa es una forma de mejorar tu imagen de marca en Internet y ampliar el círculo de potenciales clientes a los que puedes llegar.

Además de estas siete razones para poner en marcha un blog corporativo ¿se te ocurren otros motivos para utilizar esta herramienta en tu estrategia empresarial online? 

sábado, 1 de febrero de 2014

El departamento de Recursos Humanos es el Corazón de la organización

14:29

[Recursos Humanos] 
El personal de toda organización es la clave para desarrollar cualquier estrategia, meta o propósito trazado por la misma. Es el engranaje del desarrollo empresarial. Sin ovejas para que sirve un pastor. Sin el recurso humano apropiado y satisfecho una empresa no funciona bien, no trabaja bien; a no ser que sea una empresa tecnológica llena de robots por todas partes y sin necesidad de un personal que vigile el servicio o producción de ésta, pero para que lleguemos hasta allá aún nos falta mucho por recorrer.

“Ninguna empresa puede ser mejor o peor que las personas que la integran”  Manifiesta Kaoru Ishikawa, es por ello que sin importar el proyecto o iniciativa empresarial, si anda cojeando es porque algo anda mal y el periscopio debe dirigirse al personal, desde la alta gerencia hasta el empleado de menor cargo. Todos y cada uno de ellos hacen parte de la empresa, quienes vienen a ser como  órganos vitales de dicho cuerpo. Sin un órgano se enferma, el resto del cuerpo siente la dolencia.

Hay que volver a lo básico, al personal y es aquí donde el departamento de RRHH entra cual corazón a bombearle oxígeno al resto de la organización. Si el oxígeno no llega al cerebro se muere (Por eso debe apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos).   Debe ser funcional. ¿Alguna vez ha escuchado el término ‘Correr con el corazón’? En una carrera un caballo se queda sin oxígeno la primera mitad de la milla el resto lo corre con el corazón. Aunque muchas veces se presenten dificultades en la organización, si ésta, está bien equilibrada, con un balance apropiado, la organización puede seguir corriendo sin quedarse en la mitad de la carrera (en el cumplimento de las metas).

La oficina de RRHH debe ser el corazón de toda organización y por ende, debe sentir con el mismo. No se pueden pasar por alto las necesidades del personal y al mismo tiempo vigilar que se utilicen los recursos para el beneficio de los mismos.  Hay que ofrecerle confianza y apoyo a los miembros de la organización para el crecimiento empresarial y personal.  Hay que dejar palpitar el corazón.

Muchos pueden decir que no todas las empresas necesitan de la oficina de RRHH, pero si no es así, entonces dichas empresas son zombis que caminan, porque no tienen corazón, no tienen vida. La vida de una organización está en el personal y la  dependencia de RRHH es su corazón.  

El corazón bombea sangre y ésta transporta oxígeno y nutrientes a los tejidos del cuerpo y devuelve los desechos y el dióxido de carbono. La sangre distribuye casi todo lo que internamente va de una parte del cuerpo a otra y está compuesta de plaquetas, glóbulos rojos y blancos.  Así mismo el departamento de RRHH está relacionado con toda la organización y compuesta de cinco enfoques esenciales: Estratégico: De mano de los gerentes llevar el éxito estratégico de la organización.  Recursos Humanos: El empleado es el más importante en una organización.  Administrativo: RRHH está para asesorar, apoyar a los gerentes y buscar el desempeño y bienestar de cada trabajador. Sistemas: Influencia otros departamentos que se relacionan entre sí y es un sistema abierto. Proactivo: Puede dar más cuando se lo propone. De igual manera debe desechar todo aquello que no sirve y que perjudica el clima organizacional.

Siguiendo con la analogía, entre las funciones protectoras de la sangre están la formación de coágulos y la prevención de infecciones.  De esta manera el Departamento de RRHH tiene sus funciones: -La formación de coágulos- Reclutamiento y selección del personal, Inducción, capacitación y remuneraciones. Y por otro lado debe prevenir infecciones: Estar pendiente del clima organizacional y la motivación.

Autor: Jorge Hernán Gutiérrez, Comunicador Social y Director de Marketing.



jueves, 30 de enero de 2014

4 consejos para resolver conflictos en tu empresa

8:17

[Recursos Humanos] 
El conflicto puede ser sinónimo de cambio y parte de la vida emprendedora. Pero cuando aparecen desacuerdos en tu empresa, no puedes ignorarlos. En una compañía pequeña, incluso las disrupciones más modestas pueden causar problemas serios y no siempre contarás con managers que te ayuden a resolver el conflicto. 

Te compartimos cuatro consejos para resolver problemas y tratar de mantener felices a todos: 

No te saltes a las conclusiones. Es fácil asumir que una persona está en lo correcto y la otra está equivocada, pero como la mayoría de los problemas pueden resolverse de varias maneras, los jugadores de los que eres árbitro podrían estar ofreciendo distintas rutas para ganar. Por eso debes escuchar a todos los involucrados.

Deja claro que simplemente estás reuniendo información y que no estás tomando partes. Podrías descubrir que una diferencia de opinión honesta ha crecido demasiado, o que las partes se disgustan ciegamente. De cualquier manera, tu trabajo es determinar la mejor solución para tu empresa, no decidir entre ganadores y perdedores.  

Reúnelos en la misma habitación. A veces escuchar las disputas en un escenario formal puede convertir argumentos individuales en discusiones de negocios. Pon a las partes en la misma sala de juntas y trae también a otros miembros del equipo. La meta es invitar a cada persona a expresar su caso y defenderlo. Al examinarse calmadamente, las vistas opuestas pueden ser más cercanas de lo que se esperaba. Si no es así, al menos estás forzando a las partes a escucharse mutuamente con calma. 

Tómate tu tiempo. Como emprendedor, la presión puede llevarte a apresurarte en cada crisis que enfrentas, especialmente en aquellas donde lidias con el personal. Pero necesitas que los miembros de tu equipo trabajen los unos con los otros sin importar la estrategia que eso requiera, así que asegúrate que todos sientan que realmente los estás escuchando. 

Cuando tomes una decisión, considera a detalle los argumentos de cada uno y valida sus fortalezas. Depende de ti demostrar que tu decisión está bien razonada y que no fue tomada con rapidez, o con base en quién llegó antes contigo o, peor aún, en quién te cae mejor o confías más. Las ideas de todos cuentan, incluso cuando no todos concuerdan con ellas. 

Aléjate de tu email. El correo electrónico es la mejor herramienta de evasión que existe, pero en esta situación no puedes esconderte detrás del Outlook. Es muy fácil que los mensajes sean malinterpretados y sacados de contexto. 

Intenta identificar qué sucede en persona, deja claro que estás escuchando y ten la mente abierta conforme escuchas a las personas. Si atiendes a estos asuntos correctamente,mostrarás a tu equipo cómo esperas que lidien con el conflicto. De todas formas, decepcionarás a alguien, pero entenderá que tomaste una decisión informada. 

Vía | soyentrepreneur

martes, 14 de enero de 2014

101 Recursos útiles para los empresarios en línea

16:04

Cada día más y más empresarios están construyendo negocios exitosos usando el Internet. Hay una abundancia de oportunidades en línea y en función del riesgo, a menudo hay un menor costo y riesgo que implica, en comparación con las empresas tradicionales. También hay una gran cantidad de recursos disponibles para ayudar al empresario en línea para administrar un negocio de manera más eficaz y más rentable, y la lista de muchos de esos recursos aquí. Siéntase libre de dejar un comentario con sus comentarios y sus recomendaciones de otros recursos.

Comunicaciones / VoIP


El Internet ofrece grandes oportunidades para hacer negocios en todo con gente de todo el mundo, y, afortunadamente, también hay una serie de recursos para ayudar con la comunicación que sea precisa. Los recursos aquí se permitirá comunicarse a bajo costo con los demás:
    1. Skype - Llamadas gratis a través de Internet a otros usuarios de Skype durante el tiempo que lo desee. 
    2. Vonage -. Proveedor líder de servicios de telefonía de banda ancha a Internet VoIP 
    3. Gizmo - llamadas internacionales de bajo costo y llamadas gratuitas a usuarios de Yahoo Messenger , Google Talk, Windows Live, los usuarios y las redes SIP. 
    4. Vonics digital - Los planes comienzan en $ 12.99 por mes. 
    5. VoipBuster - Programa gratuito que utiliza la última tecnología para llevar las comunicaciones de voz de alta calidad libres y para personas de todo el mundo. 
    6. SunISP - Planes VoIP

Copia de seguridad de datos

Cualquier persona que tiene importante de información sensible sobre su computadora necesita tener un sistema en el lugar para realizar copias de seguridad de los datos. Para los empresarios en línea una pérdida de datos puede ser trágico. Estos recursos le dará una serie de opciones entre las que puedes elegir la que es mejor para usted. Copia de seguridad del disco duro se puede hacer con rapidez, facilidad y de forma automática:
    1. Mozy - solución líder en la industria para la copia de seguridad en línea. 
    2. Intronis - solución de copia de seguridad en línea con el software de copia de seguridad de datos del ordenador remoto. 
    3. Carbonite -. Ilimitado respaldo en línea por una tarifa plana 
    . 4 Datos fuerte - su mejor fuente de copia de seguridad en línea, y asegurar el respaldo de datos en línea. 
    5. Athena de copia de seguridad - de forma automática copias de seguridad de sus archivos de computadora en casa con Athena de copia de seguridad. 
    6. Servicios de Protección de Datos - Servicios de copia de seguridad en línea seguras, prueba gratuita!

Facturación

Si va a enviar y el seguimiento de las facturas a los clientes, es posible que pueda ahorrar algo de tiempo y hacer el proceso más eficiente mediante el uso de un programa que está diseñado específicamente para este propósito. Estos recursos pueden ayudar a la organización de su facturación y que puede permitir que usted tiene más tiempo para dedicarse a lo que mejor sabe hacer:
    . 1 Bamboo Factura -. simple, de código abierto, la facturación en línea 
    . 2 FreshBooks -. servicio de seguimiento de la facturación y el tiempo en línea 
    . 3 Transcepta -. solución de facturación electrónica 
    . 4 Blinksale - La manera más fácil de enviar las facturas en línea. 
    5. Soluciones Interlinq - Proporcionar un informe de trabajo diario, hojas de tiempo, seguimiento de trabajos, informes de construcción y la facturación móvil. 
    6. Bill mis clientes -. manera fácil de crear y enviar facturas y facturas a sus clientes 
    . 7 Orchard Billing -. aplicación de facturación electrónica en línea de software 
    . 8 segundo Site - servicio de facturación Secure w / pago de facturas en línea y hojas de tiempo de los empleados en línea.

Gestión Financiera y Contabilidad

Muchos empresarios en línea y las pequeñas empresas no tienen la necesidad de utilizar un sistema de contabilidad que es tan compleja como la de un negocio más grande, pero cada empresa debe tener registros financieros precisos y organizados. Estos recursos le proporcionará todo lo necesario y puede ser utilizado fácilmente por cualquier persona:
    1. Intacct - Ofrece software ERP como un servicio a las pequeñas y medianas empresas. 
    2. QuickBooks Online - Soluciones de contabilidad para profesionales y empresas. 
    3. Xero - Slash las horas que pasan cada semana en la administración contable.

Gestión del Tiempo y Gestión de Proyectos

La gestión del tiempo es fundamental para lograr la máxima productividad. Con el fin de mejorar la gestión del tiempo que de su negocio, probar algunos de estos recursos. Creo que usted verá que la organización y la eficiencia resultante tendrá un impacto notable en los resultados de su trabajo:
    . 1 Google Calendar -. servicio de calendario compartible en línea gratis 
    . 2 vitalista -. administrador de tareas basada en Web diseñada para trabajar con Getting Things Done (GTD) 
    . 3 Backpack -. gestión de la información de negocios personales y pequeñas, intranet, y para hacer la lista organizador 
    4 . Basecamp - herramienta basada en Web que le permite administrar y seguimiento de proyectos. 
    5. Goplan -. Online aplicación de gestión de proyectos 
    . 6 Proyecto de Cobre - Software de Gestión de Proyectos. 
    7. Side Job Track - seguimiento basado en la web de empleo, la facturación, la presentación de informes y proyectos . software de gestión 
    . 8 actiTIME - Time Tracking Software Libre.

Contact Manager

Empresarios en línea suelen tener un gran número de contactos que necesitan para seguir la pista.Estos programas se crean específicamente para ayudar a gestionar eficazmente sus contactos. Si usted podría utilizar algunas mejoras en esta área, probar algunos de estos recursos:
    . 1 Big Contactos - Web Based Contact Manager para 2 a 2.000 personas. 
    2. Highrise -. gestor de contactos compartida 
    . 3 BatchBook - sistema fácil de usar de gestión de contactos. 
    4. Relenta CRM -. software CRM pequeña empresa 
    . 5 Oprius - Ventas y Contacto Software de Gestión para Empresas de Ventas Independientes. 
    6. PipelineDeals - CRM de forma sencilla - $ 15/User/Month. 
    7. Zoho -. Customer Relationship Management, CRM bajo demanda 
    8. Seguimiento de Ventas simple -. CRM hospedado basado en la Web 
    9. SugarCRM - Commercial Open Source CRM.

La contratación de freelancers

En algún momento es posible que tenga la necesidad de contratar a trabajadores independientes de algún tipo. Afortunadamente, hay un montón de recursos en línea para ayudar a encontrar profesionales independientes e identificar el más adecuado para su proyecto. Todos los sitios web que aparecen aquí permitirá que usted busque para los trabajadores independientes de acuerdo a sus necesidades:
    1. Elance - Outsourcing a los Freelancers. 
    2. Guru - Servicio gratuito ayuda a encontrar freelancers, obtener cotizaciones gratis y conseguir su proyecto terminado. 
    3. SmarterWork -. Servicios para Pequeños Negocios Top mercado 
    . 4 Trabajo Contratado -. Trabajo Freelance Jobs Buscar 
    5 . oDesk -. mercado de servicios globales para las pequeñas y medianas empresas 
    . 6 Obtener un Freelancer - programadores independientes y diseñadores web. 
    7. BizReef - plataforma de servicios en línea.

Herramientas en línea Gestión de la Reputación

Gestión de la reputación es un tema muy candente en línea en estos momentos. Como empresario, su reputación puede tener un serio impacto en su éxito y usted tiene una necesidad de vigilar su reputación y para asegurarse de que lo que se publica es cierto. Hay una gran variedad de recursos que pueden ayudar de diferentes maneras:
    1. ClaimID -. gratuito y fácil manera de manejar su identidad en línea 
    . 2 Alertas de Google - actualizaciones por correo electrónico de los últimos resultados relevantes de Google. 
    3. Alertas de Yahoo -. gratuito, servicio de notificación personalizada 
    . 4 Technorati - búsqueda en tiempo real para el usuario . medios generados 
    . 5 FindMeOn - Administre sus círculos de amigos, familiares, colegas y otros. 
    6. myOpenID - El proveedor de OpenID Secure.

La aceptación de pago

Si usted está tomando los pagos en línea de los clientes o los clientes, necesitará una manera de hacer que eso suceda. Hay un número de diferentes opciones, y los detalles de cada uno pueden variar bastante. Echa un vistazo a estas opciones y ver cuál es la mejor para su situación:
    1. PayPal - El mundialmente conocido. 
    2. Google Checkout - el camino de Google para enviar y recibir dinero. 
    3. Neteller -. soluciones de pago en línea 
    . 4 Moneybookers -. forma más barata de enviar y recibir dinero en todo el mundo 
    . 5 iKobo - recoger su dinero en más de 1000000 cajeros automáticos Visa. 
    6. CheckFree - proporciona servicios de comercio electrónico.

Carritos de la compra

Sitios de comercio electrónico que venden productos a los clientes necesitarán algún tipo de cesta de la compra. Hay un número de opciones de código abierto que figuran a continuación, así como un número de otras opciones. Esperamos que pueda encontrar uno que se adapta bien a sus necesidades:
    . 1 Cesta Zen - Libre,, sistema de fácil uso comercial de código abierto de la compra. 
    2. osCommerce - Programa de tienda en línea gratuito. 
    3. AgoraCart - Free carrito de compras. 
    4. OpenCart - sistema de código abierto basado en PHP cesta de la compra en línea. 
    5. Ubercart -. código abierto de comercio electrónico en suite 
    . 6 X-Cart - Shopping cart software y soluciones de comercio electrónico de PHP. 
    7. NetSuite -. suite de software de negocio basado en la web integrada 
    . 8 ZNode -. compras ASP.NET cesta 
    9. Fortune3 - Ecommerce . Cesta de la compra de software 
    . 10 Soluciones de red -., comercio electrónico personalizable online shopping cart software robusto 
    . 11 ​​poner en marcha la compra -. negocios profesionalmente a través de Internet 
    . 12 Entrega Segura - El mejor sitio de descarga digital de gestión de la red! 
    13. Magento - Abierta eCommerce Fuente Evolved!

Redes sociales

Las redes sociales pueden ayudar a los empresarios a encontrar socios potenciales, obtener consejos de otros empresarios, la red con otros alrededor del mundo, y para conseguir simplemente un poco de exposición para su perfil. Cada sitio de redes es un poco diferente. Usted nunca tendrá el tiempo para utilizar todos ellos con eficacia, por lo que encontrar unos pocos que tienen el potencial de ayudar a los más y participar activamente:
    1. Cofoundr - Cofoundr es una comunidad privada para emprendedores. 
    2. Paso Redes Fast -. Redes de Negocios Red Social para profesionales de negocios 
    . 3 Killer Startups - Revisión de nuevas startups. 
    4. Konnects -. tecnología Negocios grupos de discusión y eventos de networking 
    . 5 LinkedIn -. refuerza y amplía tu red de contactos de confianza 
    . 6 Ryze -. Redes de Negocios 
    . 7 YoungEntrepreneur - comunidad más grande de redes sociales para los empresarios
8. Ziggs - Páginas blancas y de búsqueda gratuito para los profesionales.

Encontrar Financiación

Muchos empresarios necesitarán algún tipo de financiación para sus empresas. Si este es el caso para usted, estos recursos pueden ser útiles. Localización de posibles fuentes de financiación puede ser un poco más fácil estar tomando ventaja de los recursos que están disponibles:

CPC Ingresos

Una de las formas más comunes de hacer dinero con un sitio web es a través de coste por clic en los programas como Google AdSense. Si bien estos programas no son una buena opción para algunos sitios y para algunas audiencias, han demostrado eficaces para muchos:
    . 1 Google AdSense -. red CPC de Google 
    . 2 Yahoo! Publisher Network -. red CPC de Yahoo 
    . 3 ABC Buscar - Se les paga por cada clic por ABC. 
    4. AdBrite - Webmasters pueden comprar y vender anuncios de texto basados ​​en la área temática de su sitio. 
    5. Chitika -. La red líder de merchandising para los bloggers 
    6. Bidvertiser - Pago por clic en publicidad. 
    7. Kanoodle - Distribuye los resultados de una amplia red de otros motores de búsqueda y proveedores de la caja de búsqueda. 
    8. Clicksor -. tecnología de publicidad online efectiva 
    . 9 Kontera - Anunciante y Publisher Solutions.

CPM Ingresos

CPC no es la única opción para monetizar un sitio web a través de anuncios. Al elegir un programa de CPM, te compensaremos por las impresiones en lugar de clics. Estas son algunas de las opciones que están disponibles:
    . 1 ADSDAQ - Un nuevo intercambio de publicidad. 
    2. ValueClick Medios -. Una de las redes de publicidad en línea más grandes y más eficaces 
    . 3 AdDynamix -. proveedor interactivo de espectro completo la entrega de gestión de publicidad 
    . 4 de la mañana Falls - soluciones de publicidad en línea a los anunciantes y editores . todo el mundo 
    . 5 CPX Interactivo - red de publicidad en línea. 
    6. BurstMedia -. red de publicidad en Internet 
    7. Casale Media - El proveedor de más rápido crecimiento mundial de soluciones de medios en línea. 
    8. Fusión Tribal - Centrado en los sitios de alta calidad con contenido específico y un alcance significativo. 
    9. BrightRoll -. publicidad de vídeo 
    10 Adtegrity - Soluciones de Publicidad de Internet.
     
    Vía ||  blogtrepreneur