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viernes, 26 de septiembre de 2014

Personal Learning Network: Estrategia para educadores enchufados

12:44

Podríamos definirla como un sistema que ayuda a la/el aprendiz a tomar el control y gestionar su propio aprendizaje. Es decir:
 
- Fijar tus propios objetivos
Autogestión de contenidos y procesos
Comunicación con otros y otras (expertos y profanos) en el proceso de aprendizaje, como requisito para lograr los objetivos
- Es, por lo tanto, un sistema de aprendizaje permanente

¿Por qué iniciar tu PLN?
El profesorado está experimentando grandes cambios durante estos últimos años: desde la irrupción de las nuevas tecnologías en las aulas, reformas y más reformas educativas, una nueva situación social por parte de las alumnas y alumnos... Por eso el PLN es una buena idea: desarrollar tu PLN te ahorrará tiempo y hará las cosas un poco más fáciles

¿Cómo están utilizando ahora los y las docentes sus PLN?
- Desarrollo profesional: seguir a expertas y expertos de su área y/o del área pedagógica
- Localizar recursos para el aula
- Obtener ideas para las clases y las programaciones didácticas
- Informarse la integración de las T.I.C. al proceso educativo 
- Encontrar soluciones a diversas problemáticas de un modo colaborativo
- Mantenerse continuamente informado/a sobre la actualidad educativa

10 formas de poner en marcha tu PLN

1. REDES SOCIALES:
Mantente al día con contactos personales o no tan personales: Facebook y Google+

2. MICROBLOGGING: 
Profesores y profesoras de todo el mundo comparten sus recursos y sus prácticas en Twitter

3. PERFILES PROFESIONALES:
Contactar con colegas y expertos/as en LinkedIn y Xing

4. WIKIS:
Sitios que pueden funcionar como página web o como plataforma organizativa de grupos y proyectos: Wikispaces, PBWiki o Edublogs)

5. BLOGS:
Una enorme y valiosa fuente de información. En ellos podrás encontrar de todo: opinión, buenas prácticas, nuevas tendencias... Hazte uno: es gratis. Mira Wordpress y blogger
 
En nuestra web, Escuela20.com, encontrarás varios artículos para utilizar los blogs en las aulas y para tu propio aprendizaje y desarrollo 

6. RSS READER: 
"Real Simple Syndication" son las siglas de esta herramienta cuyo objetivo es que te mantengas al día con tus blogs favoritos y prensa online. Prueba con GoogleReader o NetVibes

7. NINGS
Comunidad de personas interesadas en los mismos temas: suele haber foros y mensajería

8. MARCADORES SOCIALES:
Comparte con los/as demás tus favoritos y mira lo que otras/os están marcando. No dejes de probar Diigo o Delicious

9. WEBINARS
Presentaciones y conferencias de expertas/os sobre temas específicos: conocerás gente nueva y aprenderás mucho. Classroom 2.0 es la propuesta que hace Edudemic, pero puedes buscar otras fuentes; por ejemplo, TED

10. BACKCHANNELING
Cada vez más es más común que los Congresos y conferencias dispongan de una narración en tiempo real del evento en Twitter, normalmente caracterizado por un hashtag determinado; esto es el Backchanneling

Vía || Escuela20

lunes, 2 de diciembre de 2013

Consejos a la hora de hacer un video efectivo para Youtube

9:38


Al enfocarte en el objetivo de tu video de YouTube y crear un storyboard, debes saber cuál será aproximadamente la longitud, y estarás en una posición para empezar a delimitar el guión, que contiene exactamente qué se dirá y quién expresará cada línea. No todos los videos requieren un guión. Si sientes que crear uno es innecesario para el tuyo, entonces concéntrate en crear un storyboard detallado para tu idea antes de comenzar a grabar. 

Asumiendo que tu video sí requiera un guión, asegúrate de escribirlo en un estilo que se dirija a tu audiencia, usando un lenguaje y una gramática con los que los usuarios se relacionen fácilmente y entiendan. En tu guión, asegúrate que el mensaje principal sea claro y que al final del video presentes un llamado a la acción

Además de ser una habilidad, escribir guiones también es una forma de arte creativa. Incluso un guión para un video de tres minutos puede tomar horas, y hasta días, para escribirse, perfeccionarse y arreglarse. Quieres que cada palabra y acción sea exactamente como debe ser para presentar tu mensaje a tu audiencia de manera convincente y atractiva. También debe sonar natural para las personas que dirán las palabras ante la cámara –ya seas tú, un actor, un anunciante o un vocero de la compañía. 

Conforme escribes tu guión, toma en cuenta el dicho “Una imagen vale más que mil palabras” en tu mente. Cuando sea posible, usa imágenes, fotografías, gráficas u otros elementos gráficos para mostrar conceptos e ideas de manera rápida y visual. Recuerda: estás creando un video que incluye muchos elementos audiovisuales simultáneos para conseguir transmitir tu mensaje. No temas usar todo lo que tengas a tu disposición durante la grabación del video, así como en la postproducción. 

Para un video corto, tu guión puede escribirse en cualquier programa de procesamiento de palabras. Pero si crearás un guión más elaborado y quieres formatearlo como lo hacen para los anuncios comerciales, shows de televisión y películas, entonces debes considerar un software de escritura de guiones que te ayude a organizar y formatear tu guión. Final Draft 8Movie Magic Screenwriter 6 y el de Celtx son tres ejemplos de paquetes especializados. Además de ayudarte a formatearlos e imprimirlos correctamente, estos software ofrecen herramientas para generar ideas y asistencia en el proceso creativo de escritura. 

En tu guión asegúrate de incluir cuanto detalle sea posible relacionado con las locaciones, ángulos de cámara y tipos de tomas. Describe las acciones que los performers del video necesitan tomar y cómo se usará la música o los efectos auditivos y en qué momentos. También indica cuando gráficas, fotos y otros contenidos animados o multimedia fuera de la grabación aparecerán.

Si tu video incluirá un diálogo entre dos o más personas, asegúrate que las palabras que escribas suenen naturales y se entiendan fácilmente. Como algo se lee en una página es muy distinto a como suena cuando se dice, en especial cuando se trata de una conversación entre dos o más personas.

Vía  ||  soyentrepreneur

sábado, 30 de noviembre de 2013

Planear No lo es Todo... es necesario hacer Seguimiento

5:30

Para alcanzar cualquier objetivo que nos tracemos en la vida, es necesario un plan, pero se requiere la disciplina suficiente para cumplirlo.

"Un plan no es nada, pero la planificación lo es todo", dijo Dwight D. Eisenhower (ex presidente de Estados Unidos). Si masticamos esta expresión saboreamos que la clave para lograr nuestros objetivos es el esfuerzo y el seguimiento de nuestras tareas hasta conseguirlos.

Se puede soñar, planear, pero si no se actúa no se llega a ninguna parte. Es como el que quiere un auto y planea comprarlo; pero no trabaja, ni se esfuerza por conseguir el dinero, y mucho menos sabe cuánto capital tiene y cuánto le falta. Al vencerse el plazo sencillamente el proyecto fracasó, y el sueño se esfumó.

Pongamos los pies sobre la tierra

El fin de toda planificación es el lograr los objetivos que se trazaron con anterioridad (sean individuales o corporativos), desarrollando las estrategias y gestionando los recursos para llevarlas a cabo, expone el profesor del Instituto de Empresa (IE) y director de Marketing de la Universidad SEK, Miguel Costa. En su opinión, “está claro que un buen plan o una buena idea empresarial es un buen punto de partida, pero puede ser un fracaso si no tiene detrás un proceso reflexivo, ordenado y estructurado que posibilite su consecución”. Dicho fracaso es al que llamamos ‘Ausencia de Seguimiento’. Creer que los objetivos se cumplirán por arte de magia o por un golpe de suerte.

¿Por qué es necesario contar con herramientas de monitoreo y valoración? Porque es la manera efectiva en que se puede evaluar la calidad e impacto del trabajo en relación con el plan de acción establecido. El seguimiento y control a muchas personas no les agrada, pero es el ‘As bajo la manga’ en todo proyecto. Corre la cortina y revela cualquier dificultad que pueda presentarse para anticiparnos a la solución. Es una herramienta interna de mucho valor y no hay que pasarla por alto.

‘Más sabe el diablo por viejo que por diablo’

Hay que ser desconfiados, hay que vigilar lo que se ha hecho, sea bueno o malo. El seguimiento es una oportunidad para fortalecer nuestras competencias y establecer rutas de trabajo que nos permiten ser mejores cada día. ‘No hay que dormirse en los laureles’. Siempre es un buen momento para hacer seguimiento. 


No se puede asumir que una tarea se hizo, se debe verificar. Hay que ser atalayas individuales y corporativos. El seguimiento constante nos permite generar un verdadero desarrollo integral (aprendizaje y crecimiento) y así lograr el cumplimiento de los objetivos corporativos. No hay que perder el tiempo… Llegó el momento de revisar el avance de los objetivos, dar retroalimentación y generar planes de acción.

By: Jorge Hernán Gutiérrez. Comunicador Social y Periodista, Director de Marketing. 

lunes, 11 de noviembre de 2013

Cómo estudiar la competencia en Internet Gratis

9:17
Cómo analizar a la competencia en Internet gratis

Una de las fases vitales dentro de nuestro Plan de Marketing Online, es estudiar a la competencia. De hecho, es posible que simplemente estudiando a la competencia se nos hayan ocurrido ideas para posibles proyectos. Gracias a Internet y las herramientas gratuitas que nos ofrece, podemos averiguar muchos datos sobre empresas que nos van a dar información suficiente para llevar a cabo con éxito nuestro proyecto o al menos, saber por dónde nos movemos.
La clave está en encontrar ese vacío que no están cubriendo algunas empresas y tratar de mejorarlo, aunque no vayas a reinventar la rueda, siempre intenta buscar un elemento diferenciador, tu ventaja competitiva. En nichos de mercado muy explotados te costará mucho más tiempo y dinero posicionarte que en nichos de mercado menos explotados.
Por ejemplo, si quieres posicionarte en el mercado de “seguros de casas”, encontrarás empresas que, de primeras, las conoces por anuncios de televisión (mala señal, fuerte inversión publicitaria), tienen más de 25 millones de resultados de  búsqueda, publicidad en Adwords hasta la sexta página… la cosa se pone fea. En cambio si quieres posicionarte para el nicho de mercado, “peinados para bodas”, tienes apenas un millón de resultados, algo de publicidad… parece un mercado con público y fácil de posicionar. Es un nicho además, muy específico. Es un nicho long tail.

Cómo encontrar un nicho de mercado rentable en Internet

Una vez tenemos la idea, como he explicado anteriormente, debemos cercionarnos si es rentable posicionarnos ahí y si hay realmente un mercado. Sigue estos pasos:
  1. Instalamos el MozBar. Google ha restado importancia al Page Rank para dársela al PA y DA. Page Authotity y Domain Authority. A partir de 30-30 la cosa se pone difícil de superar.
  2. Introducimos las palabras clave por las que queremos aparecer y nos fijamos en los datos que nos devuelve el MozBar, el volumen de resultados y la cantidad de publicidad que aparece. Un poco de publicidad es buena señal, hasta la séptima página como veíamos en el ejemplo anterior, mala señal.
  3. Si lo que buscamos está muy saturado, podemos buscar micronichos de mercado con herramientas como el planificador de palabras clave, fijánodonos en las “Ideas para palabras clave” que éste nos ofrece después de realizar una búsqueda específica, fijándonos en las ideas que nos ofrece Google Instant,  y con la herramienta Ubbersuggest.
Es importante que previamente hagas una investigación sobre las posibilidades de tu proyecto, es posible que no te sea rentable como creías en forma de tiempo, dinero o ambas. Una vez realizado este pequeño estudio, vamos al meollo del post, que trata de analizar a la competencia en Internet gratis.

Pasos para analizar a nuestra competencia en Internet

  • Plataformas de actuación en Social Media. Analiza dónde tienen presencia, en qué Redes Sociales han abierto perfiles.
  • Análisis cuantitativo en Redes Sociales. Número de seguidores o fans, frecuencia de publicación, tipo de contenido y engagement. En cuanto al engagement, anotamos el número de interacciones generadas en cada red social (menciones, rt´s, contenido compartido, comentarios, repines…). En el tipo de contenido nos referimos a imagen, video, texto, audio, infografía, enlace o mix entre varias.
  • Análisis cualitativo en Redes Sociales. Observa si interactúan o no con su público, responden a preguntas, tipos de promociones, comentarios positivos, negativos y neutros… No es tanto el número sino más un análisis que nos de ideas para nuestra estrategia. El análisis cualitativo debe hacerlo una persona, no una herramienta.
Nos hacemos preguntas como, ¿qué temática es el que más interesa a los usuarios? ¿qué tipo de contenido genera más engagement? ¿vídeos? ¿imagen?  ¿qué huecos está teniendo mi competencia que yo puedo cubrir? ¿dónde falla?
Recopila todos estos datos y anótalos en un excel por columnas. Algunas herramientas gratuitas como Monitor WildfireTwitter CounterLikealyzerFangager, Foller me o klout pueden ayudarte.
  • Localiza a los influencers. Encuentra a las personas de mayor influencia de tu sector, observa cómo y dónde se mueven y piensa como puedes poco a poco, ir llamando su atención. En este post tienes algunas ideas sobre cómo encontrar a los influencers y hacer que hablen de tu marca.
  • Análisis de su web. Diseño, usabilidad, navegación, estructura y estimación de tráfico son elementos a los que debes prestar atención. Fíjate, como hablamos en el ejemplo anterior, en el PA y DA que te da MozBar. Una vez entrado en materia, deberás hacer un estudio SEO más profundo de al menos tus 3 o 5 principales competidores.
  • ¿Tienen blog? En caso de tenerlo, analiza la frecuencia de actualización de contenido, tipo de contenido, cual es el contenido que más se comparte y lee los comentarios que dejan los lectores para extraer nuevas ideas y conclusiones propias.
  • Encuentra otros sitios donde tengan presencia. Actúa allá donde se encuentre tu competencia, observa si tiene presencia en foros y  blogs, si hay mercado potencial, te interesa estar ahí.
Una vez recogidos todos estos datos, recopila en un excel toda la información obtenida, compara y extrae tus propias conclusiones. Desde mi punto de vista, no hay que obsesionarse pero si tener una base para ayudarte desarrollar una estrategia más sólida. Es muy probable que surtan nuevas ideas que antes no habías pensado. A me gusta investigar el mercado anglosajón, están muy avanzados y hacen cosas que aquí todavía no han llegado. Puede servirte de inspiración para mejorar tu producto o servicio.
Y a ti, ¿se te ocurren más ideas para inverstigar a tu competencia en Internet de forma gratuita?
Si te ha gustado el post, puedes compartirlo en Redes Sociales y ayudarme así a llegar a más personas :)
Vía  ||  Bloguismo
 marketing

miércoles, 30 de octubre de 2013

Marketing Digital: Los 10 Errores mas comunes en estrategias SEO

9:51
Los analistas de Marketing Online, cometemos errores igual que el resto de los seres humanos, lo que realmente puede ser una gran diferencia es aprender de Marketing Online con estos errores para mejorar tus técnicas y salir por delante de la competencia.

1. En Marketing Online, no confíe solamente en sites de gran autoridad

Evita enfocar solamente en sites de gran autoridad (sites con alto valor de contenido y PageRank). Estos sites pueden seguro ser una óptima fuente de links, pero esto no significa que sea necesario para tu site. Analiza a tu competencia para descubrir que es fundamental para posicionarse mejor con tus palabras-clave.

2. Un análisis pobre de Link Building

Si tu plan Marketing Online (Link Building) empieza de cero todos los meses, estás cometiendo un error.
Para de ” planear mensualmente” y empieza a analizar tus competidores.
Descubra cuales son tus factores de posicionamiento, mira donde estás perdiendo y planea basándote en estos factores.
Utiliza herramientas, hojas de cálculos, cualquier recurso visual que pueda te ayudar en la toma de decisiones deMarketing Online.
Tenga siempre en mente que todos los factores de un link son importantes: cantidad de links, Anchor Text, Links internos, Links externos, longevidad del dominio, ritmo de adquisición.
Pero, usa tus análisis SEO para priorizar tu estrategia.

3. No tener presencia en SMO

Si tus competentes y tu lanzasen una campaña Marketing Online o divulgan un link en una red social, va ganar aquel que tuviera mas presencia, por lo tanto es muy importante que desarrolles tus perfiles en varias redes sociales.
Conectarse con las personas, encontrar las más importantes. De esta forma conseguirás llegar más rápido los objetivos.
Pero no cree perfiles falsos, dedique el mayor tiempo posible a sus cuentas en las redes sociales. Si necesario, contrate personas reales para que hablen de ti en sus perfiles. Encuentre aquellos que escriben sobre tu tema y contrátelos. Si ellos ya lo hacen gratis, se quedaran más que felices si por esto reciben una pequeña aportación económica.

4. Comprar paquetes de links

No hagas esto al menos que tu tengas muchos sites para tirar a la basura. Aunque sean paquetes de link .edu no ofrecen nada mas que algún trafico hacia tu site, y mucho riesgo de ser penalizado en las búsquedas.

5. Conseguir links de páginas que no poseen backlinks

Es mejor conseguir un link de una página PageRank 2 con tres backlink de que de una página PageRank 6 sin ningún backlink.

6. Comprar solamente un link

Igual que el punto 4. No compre. Al menos que estés dispuesto a arriesgar tu negocio o peor, el negocio de tu cliente con una penalización de Google, evite comprar links aunque sea solamente uno. Deja esto para aquellos que están dispuestos a correr tal riesgo.

7. Panda

El Panda fue un error cometido por Google, por perjudicar sites que no deberían haber sido perjudicados. Pero como ello todavía no ha llegado en pleno a España, todavía tenemos la oportunidad de evitar este daño. Para esto, tienes que creernos y seguir estos consejos:
  • Disminuye el uso de Adsense en tu site, pues el Panda no le gusta de sites spameando Ads en todas las página de un Site.
  • Cuando un usuario llega a tu site, haga lo posible de todo para que el usuario clique y se vaya para otra página. Panda te puede afectar si tu “Bounce Rate” es muy alto.
  • Tenga en mente que cuando Panda te afecte él va perjudicar el todo site y no solo las paginas de baja calidad.

8. No prestar atención en usabilidad

Con el Panda, contenido es todavía más importante y, por lo tanto, usabilidad es esencial.

9. Esculpir el PageRank

Haga links dentro de contenido de tu página para otras páginas usando variación de Anchor Text.
No te preocupes mas con “vaciamiento” de PageRank, pues no influenciara mas de la misma forma que era antes.
Un link de un site .gov o .edu va tener para tu Site el mismo valor, aunque que existan 2 ó 200 links en la misma pagina.

10. No tener Tags del Titulo y Descripción llamativos

Si el segundo resultado empieza a tener mas clics que el primero, las posiciones se van a invertir. Por lo tanto use tu palabra-clave en el título, pues es importante para el Marketing Online, pero haga esto de forma llamativa.
Haga con esmero su descripción, pues ella sirve justamente para atraer el clic del usuario.

11. Mirar para la barra de PageRank

Para el Marketing Online, el PageRank está muerto como un factor y no importa para el posicionamiento de tu site. Olvídalo!

12. Comprar links en sites con PR8 y PR9

El PageRank ya no es mas un factor importante de posicionamiento y la gran mayoría de los sites de alto PR que eran famosos en 2002 por vender links ya fueran penalizados por Google en 2005, dejando pasar cualquier valor para otros sites.
Evite estos errores y tu página tendrá grandes posibilidades de mejorar mucho en su posicionamiento.
Espero que los nuevos Managers no cometan los mismos errores que muchos de nosotros hemos cometido en el pasado, incluso por que no había la misma literatura antes, que la que vosotros tienen hoy en día. Espero que os haya gustado.

Vía  ||  alhsis

 marketing digital, social media, diseño

miércoles, 25 de septiembre de 2013

Pasos requeridos para elaborar un Plan de Comunicación Integral de Marketing (CIM)

13:27

Cabe resaltar que el Marketing Integral se fundamenta en un plan estratégico y éste coordina los esfuerzos de todos los componentes de la mezcla del marketing. El mismo plan posee todos los esfuerzos promocionales para mantener en sincronía el programa de comunicación de la compañía.

Los pasos requeridos para elaborar un plan de marketing según Clow Baack son los siguientes:

1. Análisis situacional

Es el procesos de análisis interno y externo de la compañía. En este proceso se debe identificar el DOFA: Debilidades, Oportunidades - Fortalezas y Amenazas del Marketing. 

2. Objetivos del Marketing

Estos objetivos enrutan la mirada a encontrar la manera de aumentar las ventas o la participación en el mercado (buscar una mejor tajada de dicha torta), posicionar la compañía y mejorar la relación con los clientes.

3. Presupuesto de Marketing

Cabe resaltar que si la empresa quiere mejorar su posicionamiento y enfrentar la competencia (por muy feroz que sea), debe invertir en un buen plan de marketing y contratar al personal indicado (armarse de un excelente grupo de trabajo).  Muchos escatiman este paso pero los resultados lo dicen todo.

4. Estrategias de Marketing

Aquí es donde hay que dejar salir a flote el genio interior. Es la mezcla de todos los ingredientes del marketing, además del posicionamiento, lealtad y diferenciación de la marca. 

5. Tácticas del Marketing

Papel y lápiz. Estas son las que quían todas las actividades (trazadas con efectividad) para apoyar las estrategias de Marketing. 

6. Evaluación del desempeño

Aquí saldrán a flote los resultados. 

El plan esta diseñado para integrar todas las actividades de la empresa en un esfuerzo coherente y proporcionar orientación a los líderes de la empresa y a los expertos del marketing  en la integración total de la empresa. 

Portada: rymszewicz

jueves, 19 de septiembre de 2013

miércoles, 18 de septiembre de 2013

Las empresas necesitan una Estrategia para impulsar la imaginación y la creatividad

7:13

Las empresas en los tiempos actuales necesitan flexibilidad y agilidad. La cuestión no es que sólo haya que mirar al corto plazo y que esto sea lo mejor para las empresas, sino que mirar al medio y largo plazo y saber adonde se va y cómo se puede llegar hasta allí, no debe ser una labor engorrosa y complicada. Tampoco las estrategias deben ser algo imposible de cambiar una vez que se hayan adoptado.

domingo, 15 de septiembre de 2013